【名词&注释】
提高效率(improve efficiency)、财务预算(financial budget)、降低成本(reduce cost)、机器设备(machinery equipment)、特殊情况(special case)、依存关系、固定成本(fixed cost)、管理费用、预算编制方法(budgetary technique)、指明方向(show clearly direction)
[单选题]下列关于物业管理成本的说法中,不正确的是()。
A. 物业管理活动中的生产耗费,是指维修用机器设备以及维修用材料等耗费,并不包括劳动力方面的耗费
B. 物业管理企业的生产费用,是指一定时期内物业管理企业发生的、用货币额表现的生产费用
C. 物业管理成本,是指物业管理企业为特定的物业提供物业管理服务所支出的各种生产费用的总和
D. 物业管理企业的营业成本,是指一定时期内,物业管理企业为受托物业提供管理服务而发生的直接物业管理成本
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[单选题]当物业管理服务业务量的增减超过一定幅度时,()会相对地有所增减。
A. 固定成本(fixed cost)
B. 变动成本
C. 半固定或半变动成本
D. 混合成本
[单选题]下列预算中,()的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。
A. 成本预算
B. 财务预算
C. 弹性预算
D. 固定预算
[单选题]下列预算中,()可以做到长计划短安排、远略近详,减少预算工作量。
A. 逐月滚动预算
B. 逐季滚动预算
C. 逐年滚动预算
D. 混合滚动预算
[单选题]按控制的要求不同,成本控制可分为()。
A. 简单控制和分级控制
B. 绝对成本控制和相对成本控制
C. 材料成本控制和管理费用控制
D. 成本开环控制和成本闭环控制
[单选题]下列关于固定预算与弹性预算的描述中,错误的是()。
A. 固定预算是在过去实际费用基础上增加或减少一定的百分比确定出的预算
B. 固定预算在预算期内除特殊情况外一般不作变动或更迭
C. 弹性预算是以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据编制的能适应各种情况的预算编制方法(budgetary technique)
D. 固定预算是为克服弹性预算无法准确地预见未来成本可能达到的程度和发展趋势这一趋势而产生的
[单选题]对于物业管理企业成本控制的理解,不正确的是()。
A. 物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制
B. 目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内
C. 在成本控制的基础上,着眼于未来,为今后的成本降低指明方向(show clearly direction)也是管理成本控制的工作内容
D. 物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本,提高效率和效益
[多选题]成本估算的成果带来的影响是()。
A. 可服务于物业管理招标投标阶段确定物业管理服务费用报价
B. 可服务于物业管理服务实施过程中企业内部的成本管理工作
C. 提高企业物业经营管理服务经济效益
D. 为企业获得最大利润服务
E. 加强成本核算和管理
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