某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中

【名词&注释】

兼容性(compatibility)、专业人员(professional)、可维护性(maintainability)、实际成本(actual cost)、各项工作(various work)、业务部门(business department)、两个方面(two sides)、实际情况(actual situation)、自上而下法、自下而上法(bottom-up approach)

[单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况^{(actual situation)}是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

A. C

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学习资料：

[单选题]项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。

A. 目标
B. 质量
C. 成本
D. 风险

[单选题]创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

A. 结果
B. 任务
C. 资源
D. 成本

[单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。

A. 进度超前于计划
B. 进度落后于计划
C. 进度符合计划
D. 进度无法确定

[单选题]由于通信网络分层的特点，对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行，这说明通信项目管理具有（）的特点。

A. 时效性要求高
B. 可维护性高
C. 可兼容性高
D. 进度管理复杂

[单选题]质量管理的第一过程是（）。

A. 质量计划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量评价

[单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是（）。

A. 核检清单法
B. 控制图法
C. 质量检验法
D. 帕累托图法

[多选题]下列关于项目特征的描述，正确的有（）。

A. 项目具有明确的目标
B. 项目是长期而稳定的
C. 项目往往存在多个发起人或单位
D. 项目需使用各种资源
E. 项目的目标和成本往往是确定的

[多选题]创建工作分解结构的主要方法有（）。

A. 创建指导法
B. 类比法
C. 自上而下法
D. 自下而上法^{(bottom-up approach)}
E. 关键路径法

[多选题]关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。

A. 工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目
B. 甘特图是一种进行项目进度安排的工具
C. 网络图无法表示项目中各项工作之间的关系
D. 使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素
E. 时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度

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