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某项目最近的绩效状态报告了下面情况:EV=500,AC=600,PV=700。

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    可行性研究(feasibility study)、项目经理(project manager)、承包商(contractor)、最适合(most suitable)、源代码(source code)、政府机构(government organization)、范围说明书、发起人

  • [单选题]某项目最近的绩效状态报告了下面情况:EV=500,AC=600,PV=700。进度偏差是(SV):()

  • A. 100
    B. ―100
    C. 200
    D. ―200

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  • 学习资料:
  • [单选题]一旦签字,合同将依照法律被制约,除非:()
  • A. 有一方不乐意去执行
    B. 有一方不能负担他的工作部分的经费
    C. 它违反可应用的法律
    D. 声明它为无效或被某一方认为是无效的

  • [单选题]作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()
  • A. 部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
    B. 项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构(government organization)和媒体
    C. 单位等等
    D. 干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度
    E. 干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

  • [单选题]关于收益成本比(BCR),哪一个说法是错误的?()
  • A. 项目的BCR大于1,则可以被选中
    B. BCR是回报和成本的比率
    C. 如果两个项目的BCR大于零,则选择BCR较大的项目
    D. 对于任何项目,收益等与利润

  • [单选题]下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()
  • A. 项目管理计划
    B. 项目章程
    C. 工作分解结构
    D. 项目范围说明书

  • [单选题]您是一个包括重大软件分解目的长期负责项目的项目经理,在软件交货前两天,计算机中旬被彻底破坏,丢失了所有源代码,而且没有任何备份数据,这导致六个月的努力付诸东流,以下何种是预防发生这一问题的最佳行动?()
  • A. 为项目进度计划增加应急措施
    B. 查明风险和列入缓解方案
    C. 为备份地址作出预算和开发修复程序
    D. 打破进度计划,将之缩短两天

  • [单选题]下列哪项工具最适合衡量计划进度风险()
  • A. CPM
    B. 决策村
    C. WBS
    D. PE.RT
    E. POM

  • [单选题]可行性研究在项目的()过程组实施?
  • A. 立项
    B. 实施
    C. 计划
    D. 控制

  • [单选题]当要求一个员工离开项目时,项目经理在执行实施什么权力()
  • A. 合法权(正式的)
    B. 强制权(处罚性的)
    C. 专家权
    D. 象征权

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