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企业为了生存和发展,可以采取多种战略选择方案,其中发展战略是

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    发展阶段、暂时性(temporary)、生产能力(production capacity)、生产过程(production process)、生产管理(production management)、成功关键因素(success key factor)、替代品(substitute)、企业间(inter-enterprise)、独树一帜(his unique)、供应方(supplier)

  • [单选题]企业为了生存和发展,可以采取多种战略选择方案,其中发展战略是一种可供选择的有效战略,发展战略也可以被称之为()。

  • A. 市场发展战略
    B. 业务增长战略
    C. 扩张战略
    D. 增长战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]国管理学者罗杰.施罗德认为,生产管理主要包括五种功能或决策领域:生产过程、生产能力、库存、劳动力和()。
  • A. A、数量
    B. B、质量
    C. C、组织
    D. D、管理

  • [单选题]企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,可分为:()
  • A. A、流量资源和有形资源
    B. B、存量资源和无形资源
    C. C、流量资源和存量资源
    D. D、无形资源和有形资源

  • [单选题]反映血小板体积大小的指标是()。
  • A. RDW
    B. PDW
    C. MCHC
    D. MPV
    E. MCV

  • [多选题]加农的组织发展阶段模型把组织的发展分为以下几个阶段()。
  • A. 创业阶段
    B. 职能发展阶段
    C. 分权阶段
    D. 参谋激增阶段
    E. 再集权阶段

  • [单选题]运用雷达图进行分析时,当指标值处于标准线以内时,说明该指标()。
  • A. 低于同行业水平
    B. 高于同行业水平
    C. 处于极差状态
    D. 较为理想

  • [单选题]核心竞争力(核心能力)是指()。
  • A. 产业的五种竞争力
    B. 成功关键因素
    C. 企业所具有的在本行业独树一帜(his unique)的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力
    D. 公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

  • [多选题]“五力模型”的“五力”是指()
  • A. 买方谈判能力
    B. 供应方(supplier)谈判能力
    C. 替代品(substitute)的威胁
    D. 潜在进入者
    E. 现有企业间(inter-enterprise)的竞争

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