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你是某建筑项目的项目经理,有121个人向你汇报。为了确保合适的

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    网络图(network chart)、项目经理(project manager)、阶段性(stage)、工作需要(work needs)、投资方(investing party)、实施者(implementer)

  • [单选题]你是某建筑项目的项目经理,有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成,你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是:()

  • A. 工作分解结构
    B. 工作授权系统
    C. PERT/CPM/网络图
    D. WBS字典

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  • 学习资料:
  • [单选题]识别风险所需要的信息收集技术是:()
  • A. 头脑风暴、德尔菲技术、访谈
    B. 头脑风暴、因果图、影响图
    C. 德尔菲技术、SWOT分析、影响图
    D. SWOT分析、因果图、影响图

  • [单选题]在阶段性收尾回顾会议上,对于既是投资方(investing party)又是实施者(implementer)的项目组来说最难决定的是()
  • A. 下一阶段的预算分配
    B. 批准下一阶段的范围变更
    C. 批准下一阶段预算的增加
    D. 取消项目

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