在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管

【名词&注释】

建设项目(construction project)、系统性(systemic)、适用性(applicability)、技术设计(technical design)、利用价值(utilization value)、采取措施(take measures)、共享性(common sharing)、施工图设计(construction drawing design)、管理部门、处理工作(processing work)

[单选题]在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

A. 一次组织
B. 整个组织
C. 某一组织
D. 重复组织

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[单选题]经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。

A. 组织措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 运营措施

[单选题]建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括（）。

A. 管理工作流程组织
B. 人员调动流程组织
C. 信息处理工作^{(processing work)}流程组织
D. 物质流程组织

[单选题]设计和施工总承包的范围中，当施工图设计^{(construction drawing design)}完成以后再进行总承包，就变成了（）模式。

A. 施工总承包
B. 设计总承包
C. 技术设计
D. 采购总承包

[单选题]在建设项目信息管理中，用来辅助决策信息来源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的（）。

A. 适用性
B. 可存储性
C. 共享性^{(common sharing)}
D. 系统性

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