2022第二节企业集团组织规划与设计题库专项训练每日一练(09月13日)

1. [多选题]企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。

A. 企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量
B. 企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体
C. 企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
D. 企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争
E. 能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用

2. [多选题]集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善，出现亏损时银行干预包括()。

A. 命令企业调整或改变经营方针
B. 迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押
C. 解除企业高级领导人职务
D. 使银行对企业的所有权区的部分控制
E. 由银行派人担任董事长或总经理

3. [多选题]企业集团的职能机构的职权是（）。

A. 为重大决策的磋商提供信息
B. 拟订集团中长期计划
C. 拟订集团年度生产经营计划
D. 抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
E. 对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导

4. [多选题]“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。

A. 减少管理层次，精简机构^{(reduction of administrative)}和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动^{(production and operation activities)}
D. 总经理和各职能部门^{(different functional department)}原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

5. [多选题]智囊机构的任务是（）。

A. 收集、储存有关信息资料并进行综合整理
B. 参与编制集团的经营战略规划
C. 为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
D. 指导专业公司^{(specialized company)}负责人的工作
E. 督促下属企业培训员工

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