【名词&注释】
系统集成(system integration)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、管理层、组成部分(part)、范围说明书、工作中、主要负责人(person chiefly held responsible)、配置管理活动、怎么做
[单选题]下列关于需求跟踪矩阵的表述,错误的是()
A. 有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现
B. 只在规划和执行中对需求进行跟踪
C. 为管理产品范围变更提供了框架
D. 连接了需求与需求源
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学习资料:
[单选题]项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人(person chiefly held responsible)是:()
A. 管理层
B. 项目经理
C. 团队成员
D. 项目干系人
[单选题]关于配置管理活动的说法错误的是:()
A. 配置管理活动包括配置识别
B. 配置管理活动包括配置状态记录
C. 配置管理活动没有包含在整体变更控制中
D. 配置管理活动包括核实与审计
[单选题]什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()
A. 范围说明书
B. 责任分配矩阵
C. 项目章程
D. 工作分解结构
[单选题]下列都是范围基准的组成部分,除了:()
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 工作分解结构字典
[单选题]完成项目选择后,应如何定义项目?()
A. A、范围基准
B. B、范围说明书
C. C、范围管理计划
D. D、项目管理计划
[单选题]在项目组的工作中,项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5天后任务D开始,随后同时进行10天。它对项目有什么影响?()
A. 项目将早10天完成
B. 关键路径将改变
C. 项目将早5天完成
D. 任务G的工期将缩短5天
E. B和c
[单选题]我们在哪一个过程组调查实现项目目标的不同途径?()
A. 立项
B. 实施
C. 收尾
D. 计划
E. 控制
[单选题]在项目生命周期哪一阶段,项目整合的风险最小?()
A. 项目立项和审定
B. 项目规划
C. 项目执行
D. 项目收尾
[单选题]你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序,作为项目经理的你应该怎么做?()
A. 获得管理层批准后收尾程序
B. 获得一个变更单
C. 建立一个更加完整的程序
D. 评估供应商新的详细程序的质量,如果好于现在的程序,就予以采纳
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