与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

【名词&注释】

主导地位(leading position)、管理水平、职能部门(functional department)、决定权(decided power)、主要特点(main features)、工作需要(work needs)、两个方面(two sides)、计划任务(scheming task)、项目人力资源管理(project human resource management)、充分调动(fully mobilize)

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

A. A．企业管理水平高
B. B．专业职能性支持体系完善
C. C．项目部具有最终决定权
D. D．项目团队成员是全职成员

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[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

A. A．职能式组织
B. B．项目式组织
C. C．强矩阵式组织
D. D．弱矩阵式组织

[单选题]某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。

A. A．项目式
B. B．职能式
C. C．矩阵式
D. D．组合式

[单选题]项目人力资源管理^{(project human resource management)}包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面^{(two sides)}。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（）。

A. A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B. B．制订组织规划，明确项目成员分工
C. C．合理调配人力资源，满足项目工作需要
D. D．将项目归类成组，采用项目群管理方式

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