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调整结果使得经济增加值更接近公司市场价值的经济增加值是()。

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    平衡计分卡(balanced scorecard)、战略目标(strategic target)、业务流程(business process)、企业战略(enterprise strategy)、内部管理(internal management)、业绩考核(achievement assessment)、跨部门团队、公司内部(corporate internal)、基本经济(basic economic)、顺利进行

  • [单选题]调整结果使得经济增加值更接近公司市场价值的经济增加值是()。

  • A. 披露的经济增加值
    B. 特殊的经济增加值
    C. 真实的经济增加值
    D. 基本经济(basic economic)增加值

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  • 学习资料:
  • [单选题]在计算责任成本时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应该()。
  • A. 优先按责任基础分配
    B. 优先按受益基础分配
    C. 优先归入某一个特定的责任中心
    D. 不进行分摊

  • [单选题]按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是()。
  • A. 财务维度
    B. 顾客维度
    C. 内部业务流程维度
    D. 学习和成长维度

  • [多选题]平衡计分卡与传统业绩评价系统相比,其区别有()。
  • A. 传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
    B. 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
    C. 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
    D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

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