【名词&注释】
有利条件(advantage)、经营活动(operating activities)、战略规划(strategic planning)、经营范围(business scope)、股东大会(general meeting of shareholders)、市场规模(market scale)、提高工作效率(improve work efficiency)、专业公司(specialized company)、各职能部门(different functional department)、关系企业
[单选题]政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()。
A. 控制市场规模
B. 控制市场结构
C. 控制市场行为
D. 直接改善不合理的资源配置
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[单选题]()与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
A. 集权组织
B. 直线参谋
C. 职权组织
D. 组织集权
[单选题]企业产权结构和产权设计不包括()。
A. 法人股东和个人股东之间的
B. 选择公司的治理结构
C. 法人股东内部的结构
D. 公司进行控股管理
[多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率(improve work efficiency)
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C. 具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门(different functional department)原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
[单选题]集团利益()
A. A、具有供给的连带性和对内排他性
B. B、没有供给的连带性也没有对内排他性
C. C、具有供给连带性和对内的非排他性
D. D、没有供给的连带性但具有对内排他性
[多选题]企业法人治理结构包括()。
A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
B. 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
C. 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法
D. 企业出现危机时,法人股东的行为方式
E. 股东是公司的出资人
[单选题]对法人股东来说,()的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。
A. 员工股权
B. 集体股权
C. 个人股权
D. 垄断股权
[单选题]企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。
A. 共同投资
B. 经营范围
C. 产业结构
D. 股权拥有
[多选题]政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有()。
A. 控制市场结构
B. 控制市场贸易
C. 控制市场行为
D. 直接改善不合理的资源配置
E. 限制竞争者的市场独占
[多选题]智囊机构的任务是()。
A. 收集、储存有关信息资料并进行综合整理
B. 参与编制集团的经营战略规划
C. 为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
D. 指导专业公司(specialized company)负责人的工作
E. 督促下属企业培训员工
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