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政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()。

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    有利条件(advantage)、经营活动(operating activities)、战略规划(strategic planning)、经营范围(business scope)、股东大会(general meeting of shareholders)、市场规模(market scale)、提高工作效率(improve work efficiency)、专业公司(specialized company)、各职能部门(different functional department)、关系企业

  • [单选题]政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()。

  • A. 控制市场规模
    B. 控制市场结构
    C. 控制市场行为
    D. 直接改善不合理的资源配置

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  • 学习资料:
  • [单选题]()与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
  • A. 集权组织
    B. 直线参谋
    C. 职权组织
    D. 组织集权

  • [单选题]企业产权结构和产权设计不包括()。
  • A. 法人股东和个人股东之间的
    B. 选择公司的治理结构
    C. 法人股东内部的结构
    D. 公司进行控股管理

  • [多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
  • A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率(improve work efficiency)
    B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
    C. 具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
    D. 总经理和各职能部门(different functional department)原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误
    E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题

  • [单选题]集团利益()
  • A. A、具有供给的连带性和对内排他性
    B. B、没有供给的连带性也没有对内排他性
    C. C、具有供给连带性和对内的非排他性
    D. D、没有供给的连带性但具有对内排他性

  • [多选题]企业法人治理结构包括()。
  • A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
    B. 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
    C. 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法
    D. 企业出现危机时,法人股东的行为方式
    E. 股东是公司的出资人

  • [单选题]对法人股东来说,()的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。
  • A. 员工股权
    B. 集体股权
    C. 个人股权
    D. 垄断股权

  • [单选题]企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。
  • A. 共同投资
    B. 经营范围
    C. 产业结构
    D. 股权拥有

  • [多选题]政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有()。
  • A. 控制市场结构
    B. 控制市场贸易
    C. 控制市场行为
    D. 直接改善不合理的资源配置
    E. 限制竞争者的市场独占

  • [多选题]智囊机构的任务是()。
  • A. 收集、储存有关信息资料并进行综合整理
    B. 参与编制集团的经营战略规划
    C. 为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
    D. 指导专业公司(specialized company)负责人的工作
    E. 督促下属企业培训员工

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