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在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:()

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    可能性(possibility)、技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、平均值(average)、管理层、错误认识(erroneous realization)、期望值(expected value)、非正式(informal)、先后顺序、项目组成员

  • [单选题]在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:()

  • A. 进度问题
    B. 费用超支
    C. 技术问题
    D. 工作界面

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  • 学习资料:
  • [单选题]在成本/收益分析中,项目质量收益是指()。
  • A. 项目质量的提高所增加的收益
    B. 满足了质量要求而减少返工所获得的好处
    C. 项目质量要求的降低所减少的成本
    D. 项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差

  • [单选题]如果风险发生的可能性很大,而风险带来的后果是中度损失,那么该风险属于()。
  • A. 不容许风险
    B. 重大风险
    C. 中度风险
    D. 可容许风险

  • [单选题]PERT和CPM的主要区别是PERT:()
  • A. 使用分布的平均值(期望值(expected value))来计算项目的进度
    B. 运用最可能的估算值计算时差
    C. 集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小
    D. 包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支

  • [单选题]当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于:()
  • A. 项目经理的权限造成的
    B. 不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争
    C. 项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
    D. 项目经理运用人际技巧来非正式(informal)地解决成员之间的冲突

  • [单选题]以下因素对团队建设影响最小的是:()
  • A. 对项目的错误认识
    B. 不提供支持的高层管理层
    C. 发生困难的项目
    D. 对项目组成员的补偿

  • [多选题]喷漆机库()区域为安全、质控重点区域,未经允许不得擅自进入。
  • A. 喷漆准备间
    B. 喷漆作业间
    C. 能源、动力、环境控制机房
    D. 漆料暂存间

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