2022第七章绩效管理题库全真每日一练(08月15日)

1. [单选题]配对比较法优势是()

A. 在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平
B. 当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍的增加
C. 只能得到员工绩效的排名
D. 不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点

2. [多选题]由于近来经营情况欠佳，某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末，公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表，并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解，同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利，他在"工作自评"一栏里斟酌了一下，选择了"一般完成"（该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成^{(basically completed)}、没有完成"五个档次）。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作，况且他也不愿得罪人，便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时，留意看了"原因分析"一栏，发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终，H女士也不知道究竟是谁的责任，况且人力资源部门权力有限，便没去多加过问。最后，H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜，也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。

A. A, B, C

3. [单选题]建立有效的绩效管理系统最难的地方在于（）对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能，特别是领导团队的认识和技能

A. A、管理人员
B. B、研发人员
C. C、基层员工
D. D、顾客

4. [多选题]系统绩效管理体系的意义在于（）

A. A、正确评价员工绩效表现B、实现组织战略目标C、为股东创造价值D、激发员工工作的积极性E、帮助员工个人成长

5. [多选题]平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于（）：

A. A、消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性B、是考核系统与管理系统的完美结合C、以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作D、是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统E、防止了次优化行为

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