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2022项目管理题库考前点睛模拟考试227

来源: 必典考网    发布:2022-08-16     [手机版]    
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导读

必典考网发布2022项目管理题库考前点睛模拟考试227,更多项目管理题库的模拟考试请访问必典考网高级系统分析师题库频道。

1. [单选题]对产品逐一检查,合格者接收,不合格者拒收。这种方法是()

A. 全检
B. 抽查
C. 抽样验收检查
D. 合格证(certificate)检查


2. [单选题]现场环境保护措施的制定无需对()方面可能造成的污染和防治的控制。

A. 噪声
B. 大气
C. 光污染
D. 固体废物(solid waste)


3. [单选题]下列关于项目阶段的说法,正确的是()。

A. 项目阶段就是项目管理过程组
B. 一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
C. 在可交付成果被确认符合技术要求后,就可以结束该项目阶段
D. 项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接


4. [单选题]项目经理邀请各主要干系人召开会议,对风险的概率和影响进行了评估。之后,他又分析了假设条件的合理性和现实性,并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前,他还必须()。

A. 识别风险的触发因素
B. 制订风险应对计划
C. 评估风险的发展趋势
D. 使用标准化的风险级别矩阵


5. [单选题]项目风险(project risk)产生的原因,不包括()

A. 人们的认识能力所限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目环境与条件的发展变化
D. 风险监控的不稳定


6. [单选题]启动阶段和计划阶段费用管理的主要内容是()。

A. 估算、概算、配置资源和编制预算
B. 申请费用
C. 控制支出
D. 稽核费用


7. [单选题]三时估计法的计算公式是()

A. (乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6
B. (最可能时间+4*乐观时间+悲观时间)/6
C. (乐观时间+4*悲观时间+最可能时间)/6
D. (乐观时间+2*最可能时间+悲观时间)/4


8. [单选题]()是一种能够保证群体决策(group decision making)的创造性、提高决策质量的方法。

A. 投资收益法
B. 评分法
C. 成本比较法
D. 头脑风暴法


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