下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。

【名词&注释】

基本内容(basic content)、组织变革(organizational change)、客户关系(customer relationship)、海外投资(overseas investment)、管理决策、决定因素(determinants)、不足之处、组织发展(organization development)、双重领导(double leadership)、组织设计理论

[单选题]下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。

A. 组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B. 组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C. 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计
D. 古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计

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学习资料：

[多选题]行政层级式组织形式的决定因素包括()。

A. 规章
B. 分工
C. 权力等级
D. 个人因素
E. 技术能力

[单选题]下列组织发展^{(organization development)}方法中，属于结构技术的是（）。

A. T团体训练
B. 调查反馈
C. 质量圈
D. 工作再设计

[单选题]矩阵组织形式的不足之处是（）。

A. 组织的稳定性较差
B. 创新性较差
C. 管理性较差
D. 提高适应性较差

[多选题]组织发展^{(organization development)}的目标主要包括（）。

A. 对人的尊重
B. 信任和支持
C. 权利平等
D. 正视问题
E. 运行制度

[多选题]关于组织文化结构，说法正确的是（）。

A. 物质层是表层
B. 制度层是中层
C. 精神层是深层
D. 组织文化的三个层次毫无联系
E. 精神层是组织文化的核心和灵魂

[多选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

A. B, C

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