构建战略控制系统时，应考虑（）。

【名词&注释】

操作技能(operating skill)、循序渐进、信用风险(credit risk)、橡胶制品(rubber products)、保护措施(protection measures)、降低成本(reduce cost)、全面性(comprehensiveness)、应付账款(accounts payable)、卫生带(sanitary belt)、人为失误(human error)

[多选题]构建战略控制系统时，应考虑（）。

A. 及时性
B. 全面性^{(comprehensiveness)}
C. 变化
D. 风险

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[单选题]由于缺乏可用资金而产生的到期无法支付应付账款^{(accounts payable)}的风险是指()

A. 声誉风险
B. 法律/合规性风险
C. 信用风险
D. 流动性风险

[单选题]企业文化与企业的关系是（）

A. 先有企业，随着企业文化的发展，产生企业文化；同样，在企业灭亡之前，一定是企业文化先消失
B. 企业与企业文化的关系是“火”与“水”的关系
C. 企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系
D. 企业与企业文化的关系是“树”与“叶”的关系

[多选题]下列关于影响汇率因素的说法中，正确的有（）

A. 根据利率平价，即期和远期汇率之间的差异反映了利率差
B. 根据购买力平价理论，无论不同国家的货币购买力是否相同，两种货币的汇率都将保持平衡
C. 根据国际费雪效应，国家间的利率差异为即期汇率的未来变化提供了一个无偏预测。
D. 预期理论认为目前的远期与即期利率的百分比差异是即期汇率的预期变化

[单选题]内部控制无论如何设计和执行只能对实现企业目标提供合理保证，其原因是（）

A. 建立和维护内部控制是公司管理层的职责
B. 内部控制的成本不应超过预期带来的收益
C. 在决策时人为判断可能出现错误
D. 对资产和记录采取适当的安全保护措施是公司管理层应当履行的经管责任

[单选题]甲公司起初是日本一个生产雨衣、尿布、游泳帽、卫生带^{(sanitary belt)}等多种橡胶制品的小厂，由于订货不足，面临破产。总经理在一个偶然的机会，从一份人口普查表中发现，日本每年约出生25O万个婴儿，如果每个婴儿用两条尿布，一年需要500万条。于是，他们决定放弃尿布以外的产品，专注于尿布生产。一炮打响后，又不断研制新材料、开发新品种，不仅垄断了日本尿布市场，还远销世界70多个国家和地区，成为闻名于世的“尿布大王”。甲公司的目标市场选择战略是（）

A. 选择性专业化
B. 市场专业化
C. 市场全面化
D. 产品专业化

[多选题]相对于零基预算，增量预算具有如下优点（）

A. 预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B. 系统相对容易操作和理解
C. 能够应对环境的变化
D. 能够促进更为有效的资源分配

[多选题]降低成本的方法有（）。

A. 降低购买价格，开发新型服装材料
B. 提高面料利用率
C. 训练工人操作技能，培养多面手，提高工时利用率
D. 设法节约动力，降低燃料费

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