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绩效管理考核采用百分制,考核总分为100分,以市公司所有交付代

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    执行情况(implement situation)、主设备(main equipment)、完好率(intact rate)、管理员、不良后果(adverse consequence)、百分制(centesimal system)、不符合(inconformity)、易燃易爆物品、基站设备(base station equipment)、分析会(analysis can)

  • [判断题]绩效管理考核采用百分制,考核总分为100分,以市公司所有交付代维基站为计算单位。

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  • 学习资料:
  • [单选题]小区完好率月度得分按目标法进行考核,基本目标为(),挑战目标为()。
  • A. 99.90%,99.96%
    B. 98.50%,99.00%
    C. 95.50%,97.50%
    D. 95.50%,99.00%

  • [单选题]基站设备(base station equipment)与环境清洁检查时,要求室外环境清洁,无易燃易爆物品堆放;室外通水良好;机房地板、地面、门窗清洁,环境整齐;主设备清洁;附属设备清洁。不符合(inconformity)要求的,每发现一处扣()分。
  • A. 2
    B. 3
    C. 4
    D. 5

  • [多选题]光缆迁改及割接的月度考核指标项目包括()。
  • A. 及时提交割接方案且符合格式要求
    B. 割接方案准确、合理
    C. 割接实施过程中规范,无不良后果发生
    D. 割接在计划时间内完成

  • [多选题]县公司障碍分析会(analysis can)参加人员包括()。
  • A. 县公司分管经理
    B. 县公司代维管理员
    C. 县公司建设维护部主任
    D. 县代维站长及管理员

  • [多选题]市公司代维管理员要对县公司以上会议的执行情况进行()。
  • A. 检查
    B. 督促
    C. 考核
    D. 指导

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