2022PMP项目管理师考试题库时间管理题库考试题250

1. [单选题]一个网络图使用了六个不同部门的资源其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8那么这种情况会导致（）

A. 关键路径缩短
B. 非关键路径缩短
C. 项目总成本会降低
D. 项目成本会增加
E. 以上都有可能取决于资源在哪个地方会被安排使用

2. [单选题]对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（）

A. 减少
B. 双倍
C. 增加
D. 无影响

3. [单选题]在回顾了一个历史记录^{(history record)}之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天（）

A. 8.0
B. 8.8
C. 9.1
D. 9.7
E. 10.5

4. [单选题]下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（）

A. 赶工
B. 变更范围
C. 平等实施几项活动而不是按序列实施
D. 以上都是

5. [单选题]一种验证有效的保证质量^{(ensuring quality)}一致性的方法是（）

A. 将责任委托给下属
B. 检查质量要求以便更好的进行质量测量
C. 按正确的质量方法培训工人
D. 再生品检查质量

6. [单选题]标准的ShEwhArt控制图表假设一个样件的方差分布是（）

A. 格式化的
B. 正常的
C. 不相关联的
D. 对称的
E. B.及D.

7. [多选题]下列属于项目直接费用的有（）

A. 人工费用
B. 日常管理费用
C. 加班费用
D. 原材料费用

8. [多选题]压缩项目进度，会产生下列哪些潜在问题？（）

A. 范围增加
B. 成本增加
C. 风险增加
D. 降低风险

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