【名词&注释】
可行性研究(feasibility study)、质量问题(quality problem)、项目经理(project manager)、相对性(relativity)、观察法、使用情况(service condition)、降低成本(reduce cost)、不合格(unqualified)、有助于(helpful to)
[单选题]进度报告中的50-50法则用于:()
A. 计算准确的挣值
B. 获得一个良好的统计上接近的挣值
C. 决定进度偏差
D. 决定进度偏差的金额
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学习资料:
[单选题]用来预测项目完工成本的衡量方式是:()
A. CPI
B. SPI
C. EV
D. AC
[单选题]给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()
A. 规划沟通
B. 发布信息
C. 报告绩效
D. 结束采购
[单选题]在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西,而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性,研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求?()
A. 头脑风暴法
B. 观察法
C. 原型法
D. 名义小组技术
[单选题]面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为:()
A. 项目范围管理计划
B. 请求
C. 工作分解结构
D. 设计
[单选题]你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问题的相对性,并以此来识别降低成本(reduce cost)的主要途径。你们认为这个方法有助于(helpful to)评估项目质量目标的实现程序。这个方法启用后,公司要你将成本分为四类:预防成本、评估成本、内部不合格(unqualified)成本和外部不合格(unqualified)成本。然后当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被下列哪个方面之中?()
A. 预防成本
B. 评估成本
C. 内部不合格(unqualified)成本
D. 外部不合格(unqualified)成本
[单选题]用于决定经济成本,环境影响,经济回报和成功概率的方法和技术,被称为:()
A. 可行性研究
B. 材料单
C. 计划评审技术PERT图
D. 管理储备
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