绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的，下面选项中是绩效

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、绩效考核(performance appraisal)、管理者、企业战略目标(enterprise strategic goal)、分配比例(distribution proportion)、开展工作(developing job)、生产任务(production task)、平衡计分卡法(balanced score-card)

[单选题]绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的，下面选项中是绩效评价的表现有（）

A. A、根据事先制订好计划，将绩效目标的实际完成情况进行比较
B. B、员工按照计划开始开展工作^{(developing job)}
C. C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督
D. D、保持持续的绩效沟通

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学习资料：

[多选题]平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。

A. 财务角度
B. 愿景与战略角度
C. 客户角度
D. 内部流程角度
E. 学习与发展角度

[单选题]企业绩效考核就是对企业生产任务^{(production task)}在數量.质量及（）等方面完成情况的考核。

A. 产量
B. 效益
C. 效率
D. 效果

[多选题]绩效评估主要步骤（）

A. 准备评估资料和计划面谈
B. 主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
C. 与员工面谈，讨论员工的绩效表现
D. 确定绩效考评结果和考评等级
E. 完成考评文案记录

[单选题]对企业战略目标和部门目标的实现有重要影响的变量是（）

A. 部门关键成果领域
B. 企业及关键领域
C. 部门重要目标
D. 部门重要成果

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