知识活动的结果建立在（）

【名词&注释】

重要性(importance)、项目经理(project manager)、管理方式、大型项目(large-scale project)、信息流(information flow)、大项目(large-project)、出现问题、矩阵式管理(matrix management)、符合规定(conforming to prescribed)

[填空题]知识活动的结果建立在（）

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学习资料：

[单选题]职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理^{(matrix management)}本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）

A. 公司的文化
B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C. 项目规模对于公司的重要性
D. 信息流

[单选题]你的项目由于一个主要的组件内部出现问题，导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定^{(conforming to prescribed)}要求，这被考虑为（）

A. 返工
B. 维修保证
C. 质量控制
D. 预防

[单选题]以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

A. A、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率
B. B、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制
C. C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制
D. D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群

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