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在下列各项差距分析中,属于企业外部环境和经营战略差距内容的是

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    相互影响(interaction)、战略地位(strategic position)、经营风险(business risk)、钢铁行业(steel industry)、发展变化、经济状况(economic status)、企业战略决策(corporation strategy decision)、外部环境分析(external environment analysis)、比较发达(comparatively developed)、行业竞争对手

  • [单选题]在下列各项差距分析中,属于企业外部环境和经营战略差距内容的是()

  • A. 企业(总体)战略与企业的能力差距分析
    B. 企业业绩与经营战略差距
    C. 行业竞争对手与经营战略差距
    D. 主要利益相关者与经营战略差距

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  • 学习资料:
  • [多选题]企业需要通过融资来扩大规模。一般来说,有以下融资方式()
  • A. 内部融资
    B. 债务融资
    C. 股权融资
    D. 资产销售融资

  • [单选题]处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()
  • A. 集中化战略
    B. 中心多样化战略
    C. 垂直一体化战略
    D. 转向型战略

  • [多选题]在企业的成长阶段,应该采取的财务战略包括()。
  • A. 应扩大负债筹资的比例
    B. 采用低股利政策
    C. 借债并回购股票
    D. 可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金

  • [多选题]以下属于影响战略的外部因素的有()
  • A. A、宏观环境
    B. B、微观环境
    C. C、行业环境
    D. D、经营环境

  • [多选题]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策(corporation strategy decision)与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为()。
  • A. 对抗
    B. 和解
    C. 协作
    D. 折中

  • [单选题]在波特的钻石模型分析中,产品或服务必须有本国市场的需求属于()
  • A. A、生产要素
    B. B、需求条件
    C. C、相关与支持性产业
    D. D、企业战略、企业结构和同业竞争

  • [单选题]美国汽车行业比较发达(comparatively developed),这得益于美国的电子和钢铁行业比较发达(comparatively developed)。电子和钢铁行业属于()
  • A. 有利因素状况
    B. 钻石条件
    C. 相关和支持性行业的存在
    D. 企业战略、结构和同业竞争

  • [单选题]战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表达的是()的要求。
  • A. 目标性检验处理
    B. 灵活性检验
    C. 逻辑一致性检验
    D. 风险和资源检验

  • [单选题]当(),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。
  • A. 技术进步速度缓慢、市场增长率适中
    B. 技术进步速度较快、市场增长率缓慢
    C. 技术进步速度缓慢、市场增长率迅速
    D. 技术进步速度和市场增长率均很迅速

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