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绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,

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    数理统计(mathematical statistics)、系统集成(system integration)、工作时间(working time)、技术手段(technical means)、主要特征(main features)、ABC分类管理法(abc classification management method)、施工进度控制(construction progress control)、供需双方(suppliers and buyers)、多级网络计划(hierarchical network planning)、参考答案

  • [单选题]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。

  • A. A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前
    B. 所处的状态
    C. B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
    D. C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
    E. D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

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  • 学习资料:
  • [单选题]监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面()不属于进度控制的技术手段。
  • A. A.图表控制法
    B. B.网络图计划法
    C. C.ABC分析法
    D. D."香蕉"曲线图法

  • [多选题]响应支持过程中,供方应()
  • A. A、明确受理渠道,如电话
    B. B、提供服务承诺,如工作时间
    C. C、投诉服务的渠道
    D. D、与供需双方(suppliers and buyers)人员沟通进展信息

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