在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经

【名词&注释】

重要性(importance)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、财务人员(financial personnel)、财务经理(financial manager)、重点项目(key project)、例外情况(exceptional case)、欧美地区、检查工作(inspection work)、怎么做

[单选题]在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 向高级管理层报告问题，并要求作为例外情况^{(exceptional case)}对待。
B. 登记变更请求，并执行整体变更控制流程。
C. 审查影响，如不影响进度，则接受新需求。
D. 更新范围，并向客户收取完成新需求所需的费用。

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[单选题]可用于检查工作^{(inspection work)}产品以确定是否符合标准，是质量控制中的哪个工具？（）

A. A、缺陷补救评审
B. B、趋势图
C. C、检查
D. D、质量核对表

[单选题]你正在建立一个新药品开发项目的计划。财务经理给你提供了关于药品营销的一些见解。这属于：（）

A. 每一个干系人所具备的技能和知识都可用于制定项目计划的过程
B. 类似于财务等职能部门必须要加入项目计划的制定
C. 财务人员通常有很好的营销概念
D. 职能经理常给项目惹麻烦

[单选题]以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）

A. 进度安排
B. 成本估算
C. 质量控制
D. 风险管理

[单选题]公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：（）

A. 翻译管理、范围管理、历史信息
B. 翻译管理、范围管理、事业环境因素
C. 熟悉当地的语言、进度管理、历史信息
D. 熟悉当地的语言、变更控制、头脑风暴

[单选题]以下哪一项不是项目计划过程中可能发生的换位权衡的决定？（）

A. 是否使用有技能的劳动力或者无技能的劳动力
B. 卖方应当获得的利润额同其他卖方在过去获得的利润比较
C. 自己制造或者分包
D. 成本重要性同质量比较

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