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以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤(

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    公司业绩(corporate performance)、可变性(changeability)、管理层、有效地(effectively)、会议议程(conference agenda)

  • [单选题]以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?

  • A. 理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。
    B. 制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。
    C. 对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。
    D. 开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

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  • 学习资料:
  • [单选题]中期报告应该用于传达需要有关方面立即予以关注的信息()
  • A. 只有Ⅱ和Ⅳ是对的
    B. 只有Ⅰ和Ⅲ是对的
    C. 只有Ⅰ,Ⅱ和Ⅳ是对的
    D. Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ都对

  • [单选题]某合规性审计业务没有发现任何不合规问题,但确实发现被审计机构没有建立相关制度来确保对适用法律法规的遵守。审计师的责任是()Ⅰ、在报告中反映没有发现任何严重不合规问题Ⅱ、在报告中反映被审计机构存在严重控制缺陷,因为管理层没有建立确保合规制度Ⅲ、与管理层会面,确定应采取何种纠正措施Ⅳ、开展监测,以确定是否已采取纠正措施
  • A. 只有Ⅰ和Ⅲ是对的
    B. 只有Ⅰ是对的
    C. 只有Ⅱ和Ⅲ是对的
    D. Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ都对

  • [单选题]以下哪项技术能够最有效地管理控制自我评价研讨会上出现的情绪问题()?
  • A. 应用积极的倾听技术,认可与会人员的情绪,保持后者的参与精神
    B. 允许与会人员先发泄情绪,直到与会人员觉得已调整好心态,再重续会议议程(conference agenda)
    C. 以尊重他人的方式提醒与会人员遵守他们已经同意采用的会议议程(conference agenda)
    D. 对讨论进行恰当组合,以便对与会人员的情绪进行疏导,使之转化为恰当的行动

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