【名词&注释】
适用范围(scope of application)、解决问题(solving problems)、法律效力、开展工作(developing job)、工作条件(working condition)、沟通交流、相互依赖(interdependence)、主管人员(executive staff)、直接参与(direct participation)、补偿性工资(compensating wage)
[单选题]下列属于系统的考核方法的是( )。
A. 配对比较法
B. 强制分布法
C. 标杆超越法
D. 关键事件法
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]( )是最简单实用的一种绩效考核方法。
A. 关键绩效指标法
B. 排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
[多选题]下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是( )。
A. 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
B. 绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
C. 员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
D. 绩效面谈是主管人员(executive staff)与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
E. 通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效
[单选题]下列关于录用信的说法,不正确的是( )。
A. 录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者
B. 录用信会对用人单位产生法律约束
C. 录用信是以信函的方式传递录用信息的方法
D. 劳动合同比录用信具有更高的法律效力
[多选题]工作分析方法中主题专家会议法的优点是()。
A. 操作简单,成本低
B. 适合各类企业开展
C. 结构化程度高
D. 具备多方沟通协调的功能
E. 有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广
[多选题]
张某是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。根据以上资料,回答下列问题:
对于技术岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有()。
A. 访谈法
B. 观察法
C. 主题专家会议法
D. 时间研究法
[单选题]( )的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。
A. 工作实践法
B. 社会实践法
C. 访谈法
D. 观察法
[单选题]系统的绩效考核方法不包括( )。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡法
C. 排序法
D. 目标管理法
[单选题]由于生产过程相互依赖(interdependence),对员工遵守纪律的要求更高,约束更多,很多大企业支付的工资高于中小企业,这种工资差别可以视为( )工资差别。
A. 补偿性
B. 技能性
C. 竞争性
D. 效率性
[单选题]关于培训与开发中的案例讨论法的说法,错误的是( )。
A. 运用案例讨论法的主要目的是解决问题
B. 案例讨论法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法
C. 案例讨论法的适用对象是中层以上管理人员
D. 培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备
本文链接:https://www.51bdks.net/show/e3d3e7.html