A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份

【名词&注释】

发现问题、提高质量(improving quality)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、体育比赛(sports competition)、有利于(beneficial to)、一部分(part)、范围说明书、为时过早、入场券(boleta)

[单选题]A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）

A. 项目章程
B. 工作分解结构
C. 项目状态报告
D. 项目范围说明书

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学习资料：

[单选题]统计抽样是判断一个项目的某些部件或对要求的符合程度的一种方法。统计抽样的最大的优点在于：（）

A. 不需要对全部产品或部件进行100%的检查，就可以对总体得出一个满意的推理结论。
B. 一个小于1%的抽样就足够准确。
C. 不需要消耗大量资源。
D. 只有当最终产品发现问题的时候或者当客户拒收产品的时候才需要执行。

[单选题]下面哪一项最好地描述了提高质量所带来的结果：（）

A. 增加的生产力，增进的成本效力，下降的成本风险
B. 增进的生产力，下降的成本效力和增进的成本风险
C. 降低的生产力，成本效力和成本风险没有变更
D. 降低的生产力，和全面产品或者服务成本的增加

[单选题]作为监督和控制的一部分^(part)内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）

A. 核实范围
B. 监控风险
C. 报告绩效
D. 实施质量保证

[单选题]在一个软件项目中，一项外部变更请求获得批准，并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位（哪些）项目文件中？（）

A. 在应急储备金中
B. 在批准基准和批准的变更请求中
C. 在成本基准和批准的变更请求中
D. 在成本绩效指数和完工预算中

[单选题]随着对项目管理感兴趣的人越来越多，网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起，他打算把PMBOK指南全文上载到网络上，供所有感兴趣的人免费下载。你应该（）。

A. 赞赏你朋友的计划，因为有利于推广项目管理
B. 制止你朋友的计划，因为违反了责任价值观
C. 对你朋友的计划不置可否
D. 立即向PMI举报

[单选题]你的团队一直在与卖方进行一系列的非正式会议，讨论卖方对你公司潜在工作的“最佳做法”。在一次这类会议中，一个卖方说，如果你告诉他与你举行非正式会议的其他公司的名字，他就提供给你体育比赛的入场券^(boleta)。最佳的应对是（）。

A. 不理睬这个问题，但接受体育比赛的入场券^(boleta)
B. 回答这个问题，并礼貌地拒绝他送的入场券^(boleta)
C. 问他为什么要知道
D. 拒绝回答这个问题并将这个公司从未来工作考虑的公司名单中删去

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

A. 项目型
B. 强矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 平衡矩型

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