项目经理审查团队的风险响应计划，注意到团队希望从第三方获得某

【名词&注释】

生命周期(life cycle)、项目经理(project manager)、成就感(sense of achievement)、观察法、归属感、成就动机理论(achievement motivation theory)、马斯洛(maslow)

[单选题]项目经理审查团队的风险响应计划，注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪一项风险响应战略？（）

A. 减轻
B. 回避
C. 转移
D. 接受

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[单选题]沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）

A. 干系人登记册和干系人管理策略
B. 沟通管理计划的存在
C. 项目记录和项目报告的存在
D. 项目所有变更请求的汇总

[单选题]在研发项目中，需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西，而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性，研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求？（）

A. 头脑风暴法
B. 观察法
C. 原型法
D. 名义小组技术

[单选题]哪种理论声称在工作中有三种相关的动机；需要成就感、渴望获得权力和寻求归属感？（）

A. A、马斯洛^(maslow)德需求层次论
B. B、麦克利兰的成就动机理论^{(achievement motivation theory)}
C. C、赫次伯格的激励－保健因素理论
D. D、麦格雷戈的X理论和Y理论

[单选题]在项目生命周期哪一阶段，项目整合的不确定性最大？（）

A. 项目执行
B. 项目规划
C. 项目收尾
D. 项目审定

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