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公司的组织结构可以体现出公司文化中权利距离的大小。

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    跨文化(cross-cultural)、澳大利亚(australia)、加拿大(canada)、领导者(leader)、专业技能(professional skills)、征求意见(solicit opinions)、区域内(intra-region)、带头人(foregoer)、中心法(center method)、大多数(most)

  • [判断题]公司的组织结构可以体现出公司文化中权利距离的大小。

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  • [单选题]下列不属于数据文化的国家是().
  • A. 意大利
    B. 美国
    C. 德国
    D. 瑞士

  • [单选题]()的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中,民主地征求意见。兼具专业技能与谦逊的美德使他们成为优秀的领导,并在跨文化团队中成为优秀的带头人(foregoer)
  • A. 加拿大
    B. 澳大利亚
    C. 巴西
    D. 荷兰

  • [多选题]下列哪些句子反映的高语境文化的交流().
  • A. 知者不语,语者不知
    B. 说话听声,锣鼓听音
    C. 一切尽在不言中
    D. 沉默是金

  • [单选题]以下关于采用地域中心法(center method)描述不准确的一项是().
  • A. 地区的管理人员有提拔到总部的机会
    B. 总部的管理人员和与分部的管理人员可以有比较好的交流
    C. 该方法能帮助公司从民族中心、多元中心过渡到全球中心
    D. 体现对地区文化的地敏感,大多数(most)管理人员由该区域内(intra-region)的员工担任

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