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飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国

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  • 【名词&注释】

    独立性(independence)、纺织机械、发挥作用、竞争对手(competitor)、企业战略(enterprise strategy)、中国市场(chinese market)、品牌优势(brand advantage)、制造商(manufacturer)、总公司(home office)、合资经营企业(enterprise of joint investment)

  • [单选题]飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势(brand advantage)的国外奶粉制造商(manufacturer)纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。

  • A. 防御者
    B. 扩张者
    C. 躲闪者
    D. 抗衡者

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  • 学习资料:
  • [多选题]我国某纺织机械总公司(home office)拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业(enterprise of joint investment),促使双方创建合资经营企业(enterprise of joint investment)的动因主要包括()。
  • A. 加强该企业现有业务
    B. 将该企业现有产品投放新市场
    C. 开发可以在该公司现有市场上销售的新产品
    D. 经营一种新业务

  • [单选题]甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权资本成本为6%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
  • A. 减损型现金短缺
    B. 增值型现金剩余
    C. 增值型现金短缺
    D. 减损型现金剩余

  • [单选题]当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是()。
  • A. 提高财务杠杆
    B. 分配剩余现金
    C. 出售该业务单元
    D. 降低资本成本

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