【名词&注释】
文化差异(cultural difference)、奖励制度(reward system)、原材料(raw material)、项目经理(project manager)、非正式的(informal)、核对表(check list)、怎么做
[单选题]哪一个不属于实施质量控制过程的输入?()
A. 工作绩效测量结果
B. 质量测量指标
C. 检查核对表(check list)
D. 控制图
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学习资料:
[单选题]在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原材料的供应延迟了一周。项目经理早已识别到延迟的风险,并包含在计划当中。发生这个事件之后,项目经理首先应该怎么做?()
A. 执行风险响应计划。
B. 由于材料延误,要求项目延期。
C. 更新项目基准。
D. 更新风险登记册。
[单选题]为在职能组织中取得成功,项目经理必须依赖于:()
A. 指令
B. 正式的权利
C. 非正式的权利结构
D. 广泛的控制
E. a和c
[单选题]下列都是项目章程的特点,除了()
A. 正式批准项目或阶段
B. 项目由项目以外的人员批准,他们具有一定的职权,能为项目提供资金,亲自编制章程或授权项目经理代为编制
C. 主要用于项目或阶段的招标工作
D. 授权项目经理在项目活动中使用组织资源
[单选题]有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点,除了()
A. 有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
B. 应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
C. 在决定认可与奖励时,应考虑文化差异
D. 为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
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