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下面哪一个不是项目生命周期的特点?()

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    组织机构(organization)、项目经理(project manager)、家庭关系(family relationship)、等待时间(waiting time)、新项目(new project)、政府机构(government organization)、矩阵式组织(matrix form organization)、工作范围(working range)、家庭成员(family members)、符合要求(meet the requirement)

  • [单选题]下面哪一个不是项目生命周期的特点?()

  • A. 风险和不确定性在项目初始时期是最高的
    B. 干系人对项目产品的最终特点的影响能力是随着项目进展越来越高的
    C. 项目生命周期定义了项目开始和结束时的交接活动
    D. 成本和人员投入最初较低,然后越来越高,最后骤降

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  • 学习资料:
  • [单选题]滞后的含义是?()
  • A. 在不使项目拖延的情况下,某个活动能够延迟的时间
    B. 在不使活动完成的最早开始日期拖延的情况下,某个活动能够延迟的时间
    C. 通过向前和向后推算所计算的等待时间
    D. 变更控制计划

  • [单选题]你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求(meet the requirement)和产品验收标准,你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开?()
  • A. 核实范围
    B. 实施质量控制
    C. 规划范围
    D. 非上述选项

  • [单选题]当你在另外一个国家准备配置员工开展项目时,那个国家的项目主管拿着一个包含他家庭成员(family members)的项目成员名单找到你,你首先应该:()
  • A. 询问项目主管仅仅通过家庭关系来雇用员工是否是他们国家的惯例
    B. 审核他们的简历看看是否合格
    C. 让项目主管提交另外的非亲属成员
    D. 聘用另外一个项目主管,以避免此类问题

  • [单选题]一个矩阵式组织(matrix form organization)中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()
  • A. 招募
    B. 事先指派
    C. 谈判
    D. 虚拟化

  • [单选题]一个项目成员向你汇报:他的工作范围(working range)的任务不再有效并建议修改他工作的范围。为了进行这个变更,需要参照下面哪个文件?()
  • A. 项目章程
    B. 范围管理计划
    C. 成本管理计划
    D. 工作分解结构和词典

  • [单选题]除了()以外下列关于WB.S的描述都是正确的
  • A. 为项目活动的组织及实施确定提供一个框架
    B. 与组织机构图相似
    C. 将一个项目按序渐近分解细化
    D. 是一个进度编制工具

  • [单选题]风险识别包括确定哪些风险可能影响项目,并记录以下哪项:()
  • A. 风险特点
    B. 应急计划
    C. 减轻措施
    D. 预期货币值

  • [单选题]特定采购行动与公司战略的关系被称为:()
  • A. 公司风险战略
    B. 公司采购关联行为
    C. 公司规划战略
    D. 公司采购战略

  • [单选题]广告是实施采购的工具技术,以下哪项关于广告的描述是错误的?()
  • A. 某些政府机构会对某些采购要求公开发布广告
    B. 广告可用于扩充现有的潜在卖方名单
    C. 在大众出版物上发布广告会带来一些公众压力,导致招标投标中的争议
    D. 广告可以刊登在大众出版物(如相关报纸)或专业出版物上

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