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M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司

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    金融危机(financial crisis)、经济形势(economic situation)、企业战略(enterprise strategy)、企业财务(enterprise financial)、短期行为(short term action)、迅速增长(rapid growth)、汽车集团(automobile group)、完全相同(completely identical)、保留盈余(reserved surplus)、中等水平(middle level)

  • [单选题]M国F汽车集团(automobile group)在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团(automobile group)的战略收缩类型属于()。

  • A. 削减成本
    B. 放弃
    C. 紧缩与集中
    D. 转向

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同(completely identical)的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。
  • A. 非相关多元化战略
    B. 纵向多元化战略
    C. 相关多元化战略
    D. 横向多元化战略

  • [单选题]甲公司是一家金融投资企业,在2008年金融危机的冲击下,不得不选择采用收缩战略,由此可见,企业采用收缩战略的原因是()。
  • A. 小企业的短期行为
    B. 外部原因
    C. 企业失去竞争优势
    D. 大企业战略重组的需要

  • [单选题]我国某电信设备生产企业发现东南亚某国电信消费尚处于起步期,有很好的发展前景,决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于()。
  • A. 寻求资源
    B. 寻求市场
    C. 寻求效率
    D. 寻求现成资产

  • [多选题]甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
  • A. 横向一体化战略
    B. 市场开发战略
    C. 产品开发战略
    D. 相关多元化战略

  • [多选题]甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。
  • A. 财务风险高
    B. 资金来源于保留盈余(reserved surplus)和债务
    C. 股利分配率高
    D. 股价迅速增长

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