项目集经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所

【名词&注释】

设计标准(design standard)、解决方案(solution)、发现问题、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、是什么(what is)、范围说明书、例外情况(exceptional case)、产品描述(product description)、怎么做

[单选题]项目集经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受？（）

A. 不可接受；项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。
B. 可接受；根据要求，所有问题均有指定的所有者。
C. 可接受；项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。
D. 不可接受；项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。

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[单选题]为期12个月的项目进入第三个月，SPI为0.99，3个月后，SPI落后于进度，项目经理认识到没有确定新的需求，造成这种结果的原因是什么？（）

A. A、没有整体管理计划
B. B、没有风险管理计划
C. C、没有质量管理计划
D. D、没有变更管理计划

[单选题]产品审查、审计和巡检是哪一个过程的活动？（）

A. 定义范围
B. 核实范围
C. 控制范围
D. 收集需求

[单选题]项目范围说明书应包含下列哪一项？（）

A. 确定可选方案
B. 定义项目可交付成果和验收标准
C. 创建项目章程
D. 创建需求文件

[单选题]在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 向高级管理层报告问题，并要求作为例外情况^{(exceptional case)}对待。
B. 登记变更请求，并执行整体变更控制流程。
C. 审查影响，如不影响进度，则接受新需求。
D. 更新范围，并向客户收取完成新需求所需的费用。

[单选题]以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

A. A、合同文档（contractfilE.
B. B、合同文件（contractdocumenttation）
C. C、正式验收和收尾
D. D、工作成果

[单选题]一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权利？（）

A. A、专家权
B. B、法定权
C. C、奖励权
D. D、指示性权利

[单选题]为保证项目组提供的客户期望的新软件的功能性，项目经理要求客户在设计标准上签名以结束。这些文件是：（）

A. 技术规格
B. 执行规格
C. 产品描述^{(product description)}
D. 质量保证

[单选题]在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：（）

A. 核实产品的正确性
B. 创建WBS
C. 检查
D. 绩效测量

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