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建设工程施工合同交底是指()进行交底。

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    安全感(sense of security)、承包人(contractor)、监理人、子项目(subproject)、有利于(beneficial to)、工作包(work package)、不愿意(reluctant)、总金额(aggregate amount)、自上而下法、自下而上法(bottom-up approach)

  • [单选题]建设工程施工合同交底是指()进行交底。

  • A. 发包人向承包人合同管理人员
    B. 监理人向承包人合同管理人员
    C. 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
    D. 承包人项目经理向现场操作人员

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  • 学习资料:
  • [单选题]建设工程项目质量目标的实现,必须制定企业或工程项目(),实施目标管理、过程监控,严格按设计图纸和规范验收要求进行施工、验收。
  • A. 管理体系
    B. 内控标准
    C. 验收标准
    D. 验收制度

  • [单选题]某工程在施工过程中,为使工程更加美观,承包人建议对设计图纸进行局部修改,并对部分材料予以更换。在工程师未予以答复的情况下,承包人即按自己的设计方案和更换后的材料进行了施工。关于此下列说法中正确的是()。
  • A. 由此产生的费用应由发包人承担
    B. 由此导致的工期延误应予以顺延
    C. 由此导致的费用增加和工期延误责任均有承包人承担
    D. 由此导致的费用增加和工期延误责任均由工程监理单位承担

  • [单选题]国际工程承包合同的争议,尤其是较大工程项目的施工承包合同争议,双方普遍不愿意(reluctant)将纠纷提交()。
  • A. 协商
    B. 调解
    C. 仲裁
    D. 诉讼

  • [单选题]下列关于子项目的说法都是正确的,除了()。
  • A. 子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
    B. 项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
    C. 需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目
    D. 划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本

  • [单选题]项目马上就要结束了,下面哪个类型项目团队成员感到最没有安全感()
  • A. 职能式
    B. 强矩阵式
    C. 弱矩阵式
    D. 项目式

  • [单选题]项目工作分解有不同的层次,其中第三层叫()
  • A. 工作包
    B. 项目群
    C. 活动
    D. 任务

  • [单选题]项目进行过程变更的条件是()
  • A. 项目负责人发生变更
    B. 项目时间发生改变
    C. 费用超过该项目立项审批总金额(aggregate amount)10%以上
    D. 以上全是

  • [单选题]在项目质量管理中没有()
  • A. 事前质量管理
    B. 事中质量管理
    C. 事后质量管理
    D. 全都是

  • [单选题]为促进项目团队的协作,项目管理员一般采用哪种工作分解方法()
  • A. 类比法
    B. 自上而下法
    C. 自下而上法(bottom-up approach)
    D. 样板法

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