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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是(

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  • 【名词&注释】

    领导者(leader)、等级制度(hierarchy)、不符合(inconformity)、有效地(effectively)、第一个(first)、开发新产品(develop new products)、半小时(half an hour)、时间长(a long time)

  • [单选题]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。

  • A. 人员更替频繁
    B. 没有开发新产品(develop new products)和新服务
    C. 僵化的等级制度
    D. 以客户为导向,强调团队合作

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  • 学习资料:
  • [单选题]小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时(half an hour)练习打字,争取一个月内把速度提高15个字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则中的()原则。
  • A. 可衡量的
    B. 明确的
    C. 有时间规定的
    D. 可实现的

  • [单选题]关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。
  • A. 尽可能地多提一些想法
    B. 不要判断、批评或思考
    C. 简要记下这些想法
    D. 谨慎思考,避免出现荒谬想法

  • [单选题]一般来说,谈判的结果有三种,不属于其中的是()。
  • A. 双赢
    B. 不输不赢
    C. 两败
    D. 赢--输

  • [单选题]要想有效地开展计划,必须获取所需的资源,通常所说的资源不包括()。
  • A. 人力
    B. 文化
    C. 设施
    D. 信息

  • [单选题]下列内容不属于商业文件普遍具有的三要点的是()。
  • A. 主题
    B. 目标
    C. 建议
    D. 要求采取的行动

  • [单选题]协商的领导方式是指()。
  • A. A.在做决定时,领导者与团队成员进行讨论
    B. B.在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论
    C. 领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受
    D. D.领导者提出方案,让团队成员讨论

  • [单选题]团队员工士气低落的征兆很多,()不属于这种情况下的征兆.
  • A. A.压力增大
    B. B.缺席和请病假的人很多
    C. 工作绩效差
    D. D.员工交流时间长(a long time)

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