在制订项目计划时，当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整

【名词&注释】

购物中心(shopping center)、基本思路(basic thinking)、调查和分析(survey and analysis)、工伤保险(industrial injury insurance)、百货商场(department store)、项目发起人(project promoter)、有关规定(related regulations)、互相促进(mutual improvement)、发现情况、日趋激烈(increasingly fierce)

[单选题]在制订项目计划时，当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后，该文件应提交给（）批准。

A. A、项目关系人
B. B、其他项目成员
C. C、项目实施人
D. D、项目发起人

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[单选题]资源管理的流程不包括（）。

A. A、计划
B. B、实施
C. C、组织
D. D、控制

[单选题]小李公司的产量总是能够满足需求的变化，由此可知他所在的公司采用的资源计划类型是（）计划。

A. A、控制需求
B. B、等产量
C. C、需求跟随
D. D、资源控制

[单选题]资料一：李兴所在的部门需要招聘一名文员，要求英语专业的女性。作为一家全国知名公司，公司的招聘消息在网上发布后没多久，就接到了大量的求职简历。经过对几十个人的初步筛选后，李兴选定了一些人来面试。而后李兴分别对每个人进行了面试，他觉得其中几个人实力相当，难以取舍。但她们当中有一个人在面试时说自己喜欢读书，李兴觉得她的写作能力应该也很强，于是决定选择这位女士。资料二：刘欣最近刚进入一家公司的行政部门工作，她以前曾在一家小公司担任行政部门的经理，工作能力非常出色。她觉得凭着自己的工作经验，她肯定能在新公司取得很大的成绩。但工作几天后，她发现情况和她想象的完全不同。部门成员都觉得她是个威胁，在工作中都不配合她，让她很失望，部门领导明知到这种情况但也不闻不问，刘欣很气愤，决定要辞职，离开这家新公司。

A. A

[单选题]在零售业面临日趋激烈^{(increasingly fierce)}的国内外竞争环境下，北辰购物中心却一枝独秀，经营业绩连年大幅度增长，创下每平方米销售量连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。但是，北辰购物中心的刘总经理认为公司还要解决的问题是：如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商等其他利益相关者满意。核心在于如何在有效满足顾客需求的前提下获得最大的资本效益。依据调查和分析，他们做了如下工作：（1）调查研究。围绕“顾客是谁？他们需要什么？”等问题，北辰购物中心的相关人员进行了反复、细致的顾客研究。（2）进行新的业态组合。根据市场研究的结果，北辰购物中心创造性地将超市与百货商场两种业态进行了有机组合，起到了互相促进^{(mutual improvement)}、互相补充、连带消费的作用。（3）北辰购物中心创造性地把“顾客到北辰购物中心的交通方便与否”作为其商圈划分的依据。他们根据交通状况，确立了“南客北调”的基本思路，以中轴线及108路电车沿线区域及三桥（安定门桥、安贞桥、安慧桥）附近的消费群体作为其主要争取的顾客。（4）无论什么时候都要保证商品的质量。（5）要提供优质的服务。

A. D

[单选题]发生生产安全事故后，职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定^{(related regulations)}，享有相应的补偿金，这属于企业职工享有的（）。

A. A、求偿权
B. B、检举建议权
C. C、知情权
D. D、紧急避险权

[单选题]作为企业职工，在发现事故隐患时应当及时向（）报告。

A. A、同事
B. B、安全生产管理人员
C. C、客户
D. D、政府机关

[单选题]项目生命周期分为五个阶段，其中项目验收属于项目生命周期的（）阶段。

A. A、项目启动
B. B、项目计划制订
C. C、项目监督和控制
D. D、项目收尾

[单选题]某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

A. A、对项目的计划采取必要的调整
B. B、批评责任人
C. C、对项目进行检查
D. D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

[单选题]企业运营战略的认识学派提出，战略的制定过程实质上是战略者的（）。

A. 计划过程
B. 学习过程
C. 管理过程
D. 认识过程

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