【名词&注释】
重要性(importance)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、管理方式、信息流(information flow)、电子表格(excel)、矩阵式管理(matrix management)、平均数(average)
[填空题]风险管理包括()、风险评估和风险控制(方法有降低风险、避免风险和转嫁风险、接受风险等)。
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学习资料:
[单选题]工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()
A. A.时间,进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量
[单选题]职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理(matrix management)本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()
A. 公司的文化
B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C. 项目规模对于公司的重要性
D. 信息流
[单选题]管理收尾包括所有下列事项,除了()
A. 项目验收
B. 合同清算
C. 项目文件档案
D. 经验教训学习
[单选题]在EXCEL电子表格(excel)中,用()算出平均数(average)。
A. COUNT
B. AVERAGE
C. SUM
D. MAX
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