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实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,

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    基本原则(basic principle)、低成本(low cost)、利润分配(profit distribution)、通用汽车(general motors)、部门经理(department manager)、剩余产品(surplus product)、价值形式(form of value)、社会剩余价值

  • [判断题]实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。

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  • 学习资料:
  • [单选题]利润分配是利用价值形式(form of value)对()所进行的分配。
  • A. 社会剩余产品(surplus product)
    B. 利润
    C. 社会剩余价值
    D. 企业剩余价值

  • [多选题]企业核心能力的创建基本方式有()。
  • A. 创新
    B. 模仿
    C. 改革
    D. 整合
    E. 组合

  • [多选题]建立企业愿景应遵循的基本原则包括()
  • A. 宏伟
    B. 振奋
    C. 清晰
    D. 可实现

  • [多选题]下列哪些是通用汽车多部门结构改革的结果()
  • A. 企业领导能准确地监控各种业务的业绩
    B. 部门经理能更加容易地理解他们的行业环境
    C. 部门业绩能够更加容易比较
    D. 部门经理受激励去寻找提高业绩的方法

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