【名词&注释】
管理者、组织形式(organization form)、精益六西格玛(lean six sigma)、发言人、结合起来、主管人员(executive staff)、六西格玛项目、代表人、领导者角色(role of leader)、谈判者(negotiator)
[单选题]精益六西格玛项目结案后至少向后追溯()月.
A. 12
B. 10
C. 24
D. 6
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学习资料:
[单选题]上级主管人员在授权的过程中,应根据所要完成的任务的大小来进行授权,所授权力应与任务相符,这是授权时应遵循的哪项原则()
A. 授权不授责
B. 适度授权
C. 权责相当
D. 逐级授权
[单选题]国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式,其中,按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作()
A. 职能分部的全球组织形式
B. 产品分部的全球组织形式
C. 地区分部的全球组织形式
D. 混合分部的全球组织形式
[多选题]人际角色直接产生自管理者的式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()。
A. 代表人角色
B. 领导者角色(role of leader)
C. 联络者角色
D. 发言人角色
E. 谈判者(negotiator)角色
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