王某到某公司应聘填写录用人员情况登记表时，隐瞒了自己曾先后2

【名词&注释】

工作经验(work experience)、用人单位(employing unit)、两个方面(two sides)、认罪态度、协商一致原则、隐瞒事实(conceal a fact)、乐于助人、劳动力需求量(amount of labour demanded)、实信用原则、人力资源管理服务(human resource management service)

[单选题]王某到某公司应聘填写录用人员情况登记表时，隐瞒了自己曾先后2次受行政、刑事处分的事实，与公司签订了3年期限的劳动合同。事隔3日，该公司收到当地检察院对王某不起诉决定书。经公司进一步调查得知，王某曾因在原单位盗窃电缆受到严重警告处分，又盗窃原单位苫布被查获，因王某认罪态度较好，故不起诉。

王某隐瞒了自己曾先后2次受行政、刑事处分的事实违反了订立劳动合同的（ ）原则。

A. 合法原则
B. 协商一致原则
C. 平等自愿原则
D. 诚实信用原则

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学习资料：

[单选题] M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A. 降低了决策的合法性
B. 耗费了时间
C. 降低了对最终决策的认同感
D. 提高了错误发生率

[多选题]下列关于员工关系管理的陈述，正确的是（）。

A. 员工关系是指员工与企业管理方之间相互作用的行为，包括双方因为签订雇佣契约而产生的法律关系
B. 员工关系不包括员工与企业管理方之间社会层面双方的人际、情感甚至道义伦理等关系
C. 员工关系管理是指企业通过制定和实施各项人力资源政策以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响
D. 良好的员工关系管理是实现人与事的最佳配合的重要手段
E. 良好的员工关系管理是促进优良企业文化发展的重要保证

[单选题]新型人力资源管理组织机构的表现形式是（）。

A. 直线职能的设置
B. 人力资源部门与其他部门合并办公
C. 人力资源管理服务^{(human resource management service)}外包
D. 专家中心的设置

[单选题] HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的"冷热病"。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他"吴哥"，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在"文革"中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。 实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。 根据以上资料，回答下列问题：

八班组形成小团体的原因是( )。

A. 自然形成的
B. 组织任命
C. 吴鹏的个人魅力
D. 团队推举

[多选题]一个人对组织有很高的承诺，这表示( )。

A. 个人对组织目标和使命的认同
B. 个人愿意更加努力的工作
C. 个人愿意继续在组织中工作
D. 个人不愿意坚持公司政策
E. 个人不认同公司的文化

[多选题]其他条件保持不变的情况下，工资率的变化是通过( )对劳动力需求的数量产生影响。

A. 规模效应
B. 替代效应
C. 收入效应
D. 供求效应
E. 输出效应

[单选题]关于职位说明书的说法，错误的是（）。

A. 职位说明书是工作分析的成果文件
B. 职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件
C. 职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
D. 职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求

[单选题]关于招聘中歧视的说法，错误的是（）。

A. 企业只招录容貌较好的求职者，属于相貌歧视
B. 非本地户籍劳动者容易受到户籍歧视
C. 经验歧视的对象是有丰富工作经验的求职者
D. 企业通过制定苛刻条件限定女员工生育的做法属于怀孕歧视

[单选题]培训与开发的目标不包括（）。

A. 知识目标
B. 生态目标
C. 行为目标
D. 结果目标

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