甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业

【名词&注释】

石油公司(oil companies)、生活环境(living environment)、自然环境(natural environment)、管理方式、外部环境(external environment)、国际市场、全局性(global superiority)、长期性(protracted nature)、股票价格指数(stock price index)、国际化发展战略

[单选题]甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()

A. A．多元化成长战略
B. B．全球化战略
C. C．多国化战略
D. D．跨国化战略

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学习资料：

[多选题]某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有()

A. 密集型成长战略
B. 无变战略
C. 维持利润战略
D. 扭转战略

[多选题]与信息相关的战略包括()

A. A、信息系统战略
B. B、信息技术战略
C. C、信息管理战略
D. D、财务战略

[多选题]以下说法符合战略的定位观的有（）

A. 战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置
B. 把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题
C. 制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施
D. 把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势

[多选题]甲公司是一家大型石油企业，由于未能采取有效措施，导致生产过程中大量原油泄漏，给周围居民生活环境带来很大影响，引发政府的调查和居民的抗议，公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断，该石油公司在此事件中面临的风险包括（）。

A. 自然环境风险
B. 市场风险
C. 社会文化风险
D. 战略风险

[单选题]下列关于公司战略的定义中，表述正确的是（）。

A. 传统概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身
B. 现代概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物
C. 现代概念强调战略的应变性，竞争性和风险性
D. 传统概念强调战略的适应性，全局性^{(global superiority)}和长期性^{(protracted nature)}

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