报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、解决方案(solution)、临床试验(clinical trial)、项目经理(project manager)、门诊患者(outpatients)、一部分(part)、获得成功(achieve success)、登记薄(registration book)、里程碑事件(milestone events)、符合要求(meet the requirement)

[单选题]报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息，或（）的状态指示图。

A. 每个领域（如范围、进度、成本和质量）
B. 为完成主要里程碑事件^{(milestone events)}而开展的认可与奖励
C. 对项目团队成员进行绩效评价
D. 团队成员或小组的优异绩效

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学习资料：

[单选题]确保全部成果让客户满意，并且正式接受，这是中的一部分：（）

A. 风险管理
B. 质量控制
C. 变更控制管理
D. 范围核实

[单选题]不属于严重不良事件的是（）

A. 致命的或威胁生命的事件
B. 导致门诊患者住院的事件
C. 导致住院时间延长的事件
D. 超量用药
E. 患者自行退出临床试验

[单选题]在项目的质量控制中，谁负责采取纠正措施？（）

A. A、项目经理和项目管理团队
B. B、所有的项目团队成员
C. C、公司里的每一位职员
D. D、上级管理层

[单选题]在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）

A. A、和人员数量成正比增加
B. B、和人员数量成反比减少
C. C、当人员数量增加时，按指数增加
D. D、上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型

[单选题]当项目产品的所有客户需求都满足以后，（）

A. 超越了客户的期望
B. 成本可能会很高
C. 就意味着产品“符合要求^{(meet the requirement)}”
D. 产品将在市场上获得成功^{(achieve success)}

[单选题]由于不可预料的经济情况，发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 建议替代解决方案，继续项目。
B. 更新工作分解进度。
C. 与干系人开会，讨论下一步措施。
D. 提供一份已完成和未完成可交付成果的报告。

[单选题]问题登记薄^{(registration book)}除了用在管理项目团队中，还用于：（）

A. A、沟通规划
B. B、信息发布
C. C、绩效报告
D. D、干系人管理

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