【名词&注释】
承包方(contractor)、建设项目(construction project)、发包方、管理者、基本要求(basic requirements)、基准线(datum line)、合同条款(contract terms)、全面实施(in full operation)、管理部门、一般情况下(in general case)
[多选题]下列是不属于投资管理部门职责的是()
A. 负责投资的专项投资规划编制
B. 负责投资规划、投资计划与预算、投资项目立项、投资项目变更等投资业务的材料编制与申报。
C. 负责协调和推进投资项目的全面实施(in full operation)。
D. 负责申报项目的总决算编制,配合项目评审(调查),终验收等的组织。
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[单选题]任何单位不得将产生严重污染的生产设备()给没有污染防治能力的单位使用。
A. 交给
B. 租赁
C. 变卖
D. 转移
[单选题]对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,不正确的是()。
A. 施工分包单位的选择可由业主指定
B. 施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C. 一般情况下(in general case),施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D. 对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
[单选题]建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。
A. 仅限发包方
B. 仅限承包方
C. 发包方和承包方均可
D. 仅限监理方
[单选题]项目人力资源管理不包括以下哪个过程?()
A. 估算项目资源
B. 管理项目团队
C. 组建项目团队
D. 建设项目团队
[单选题]设计报告的基本要求是以()为基础产生所需的实用管理信息。
A. 职能管理信息
B. 组织职能报告
C. 组织管理信息
D. 项目活动
[单选题]行政收尾过程的关键活动主要是()
A. 完成和满足合同条款(contract terms)
B. 规定工作是否准确完成
C. 收集和发布信息以便使项目正式收尾
D. 结束合同生命期
[单选题]衡量和评价项目绩效的第二步是()。
A. 和高层管理者回顾基准线计划
B. 分析控制系统的输入值
C. 比较实际和计划
D. 衡量表现和进展
E. 回顾团队成员的花费
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