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结束采购过程的输出通常包括以下所有,除了()

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    生命周期(life cycle)、经验教训(experience and lessons)、管理层、有价值(valuable)、“创造性”、一致意见、书面通知(written notice)、正常工作时间(good time)

  • [单选题]结束采购过程的输出通常包括以下所有,除了()

  • A. 结束的采购
    B. 关于可交付成果已通过验收或未通过验收的正式书面通知(written notice)
    C. 建议邀请书(RFP)或报价邀请书(RFQ)及卖方的工作建议
    D. 经验教训文档

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  • 学习资料:
  • [单选题]你的项目运行得很糟糕,在项目的第一周,项目的交付成果变更了三次,职能经理不断从项目中抽调人员,项目进度基准变更了三次,最可能的原因是由于缺少:()
  • A. 干系人管理计划
    B. 签字的项目章程
    C. 清晰的管理层意图
    D. 范围管理计划

  • [单选题]资源日历影响特定资源或类别。它反映了某些资源如何仅在正常工作时间(good time)起作用,而其他资源在三班倒的时间内起作用,或者项目团队成员可能暂时不上班(如休假或接受培训),或者劳务合同限制某些工人在一周中某些天工作。资源日历是哪项的有价值的输入:()
  • A. 组建项目团队
    B. 实施采购
    C. 控制进度
    D. 估算活动资源

  • [单选题]项目生命周期中控制风险的技术:()
  • A. 风险评级
    B. 风险审核
    C. 风险注册
    D. 风险应对计划

  • [单选题]合同可能用可以理解的和强制的形式书写,所以项目人员常常试图使用“创造性”完善合同的条款和条件。如果下列所有的选择可用,满足项目的最好的行动方针是()
  • A. 准备独特的条款和条件
    B. 适用一个现有的合同
    C. 只要有可能就使用标准条款
    D. 避免使用合同文件
    E. 上述都不是

  • [单选题]在项目实施过程中,你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容,但你清晰记得之前你们讨论过此事,甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是:()
  • A. 这项可交付成果可能在规范要求中有所描述,而不是在合同中
    B. 按要求完成这项可交付成果
    C. 发起合同变更请求,以便取得这项可交付成果
    D. 要求卖方完成这项可交付成果

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