在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能

【名词&注释】

数据交换(data exchange)、财务总监(cfo)、最小化(minimization)、不同步(asynchrony)、竞争者(competitor)、分公司(branch)、矩阵式(the matrix style)、周期时间、不相关(uncorrelated)、总公司(home office)

[单选题]在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源（）。

A. 矩阵式^{(the matrix style)}
B. 职能式
C. 混合式
D. 项目式

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[单选题]某财务总监发现有一个竞争者似乎能接触到该公司的定价信息，内部审计师认为信息泄漏是在数据从分公司向总公司^{(home office)}进行电子传输时发生的，下列那些措施最有效（）

A. A、不同步传输
B. B、加密
C. C、使用光纤传输线路
D. D、使用口令

[单选题]以下（）通常与减少周期时间不相关^{(uncorrelated)}。

A. 增加工作步骤
B. 减少工作步骤
C. 最小化工作步骤
D. 合并工作步骤

[单选题]通用适当时制存货收发的制造流程必须对零件和材料建立全面质量控制系统。全面质量控制的目标是：（）

A. 为发现和消除有缺陷的零件提供早期的预警机制
B. 从统计上估计有缺陷产品的潜在数量
C. 发现和消除造成“瓶颈”的维护和流程问题
D. 确保每一条生产线（包括正确的数量和规格）施加的“拉”力

[单选题]以下哪一项可能成为使用电子数据交换（EDl）的好处？（）

A. 提高实际文件的传送速度。
B. 改善与贸易伙伴的商业关系。
C. 减少了保护私有商业数据的责任。
D. 降低了对备份和应急计划的要求。

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