组织级项目管理与大型项目管理题库2022专业每日一练(11月11日)

1. [单选题]你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意^{(special attention)}有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。

A. A

2. [单选题]项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？

A. 建立明确且符合实际^{(conform to reality)}的目标
B. 定期评价项目目标是否已实现
C. 强调参与意识、团队建设和对项目的义务
D. 分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理

3. [单选题]基于你的制造项目的质量控制测量，管理层认训到需要立即对材料需求计划（MRP）系统进行纠正，以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更，你必须遵循（）。

A. D

4. [单选题]以下哪一项是风险管理纠正活动的例子（）？

A. C

5. [单选题]沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。

A. A

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/dqkge4.html