【名词&注释】
社会团体(social organization)、标准时间(standard time)、项目发起人(project promoter)、前提条件(precondition)、进度计划编制、书面通知(written notice)、关键路径分析、工程项目管理信息系统(project management information system)、特殊情况下(special condition)、切实可行
[单选题]如果你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同,证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?()
A. 买方的高级管理层
B. 买方的项目团队
C. 买方的采购管理员
D. 项目发起人
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学习资料:
[单选题]项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
A. 磨合阶段
B. 形成阶段
C. 规范阶段
D. 执行阶段
[多选题]一般来讲,项目的利益攸关者包括()
A. 社会团体
B. 顾客
C. 政府
D. 雇员
[单选题]有关索赔意向通知,下列说法中不正确的是()。
A. 索赔意向通知应以书面方式提出,特殊情况下(special condition)经工程师同意后方可以口头方式提出
B. 在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望.要求或声明保留索赔权利
C. 索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间.地点.索赔依据和理由等
D. 索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件
[单选题]()不属于建设工程项目管理信息系统(project management information system)的功能。
A. 成本控制
B. 进度控制
C. 风险管理
D. 合同管理
[多选题]关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用()来帮助达到项目完成日期。
A. 关键路径分析
B. 资源约束
C. 项目实施控制
D. 缓冲储备
[单选题]PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。
A. 标准时间
B. 计划时间
C. 最可能时间
D. 规定时间
[单选题]不是项目的特征为()?
A. 一次性
B. 系统性
C. 有生命周期
D. 独特性
[单选题]项目控制不包括()。
A. 进度控制
B. 费用控制
C. 质量控制
D. 心情控制
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