【名词&注释】
项目经理(project manager)、实际成本(actual cost)、项目时间管理(project time management)、执行工作(execution work)、活动持续时间(activity duration)、做什么(do what)
[单选题]下列哪一项回答了问题“应该做什么(do what)?”()
A. 已执行工作预算成本
B. 已执行工作实际成本
C. 计划执行预算成本
D. 完工预算
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学习资料:
[单选题]帕雷托图帮助项目经理去()
A. 聚焦最关键的细节问题,改进质量
B. 聚焦在激励性的思考上
C. 探索所需求的未来结果
D. 确定是否过程失去控制
[单选题]下面哪个风险事件,最有可能干涉项目进度目标的达到?()
A. 推迟获得所需求的批准
B. 购买的材料的成本增加
C. 合同争论,对增加的付款产生抱怨
D. 原定计划的延迟事故—总结会议
[单选题]沟通技能用于:()
A. 沟通规划
B. 信息发布
C. 绩效报告
D. 干系人管理
[单选题]项目时间管理的过程包括()
A. 活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间(activity duration)估算和活动控制
B. 定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间(activity duration),制定进度计划,控制进度
C. 识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果
D. 决定活动,估算活动持续时间(activity duration),编制进度计划,执行活动,报告活动结果
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