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收益分享计划包括( )。

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  • 【名词&注释】

    法律责任、平衡计分卡(balanced scorecard)、指导作用(guiding role)、书面形式(written form)、迫切需要(urgent need)、书面材料(written materials)、双重领导(double leadership)、管理混乱、力所能及、直接领导(direct leading)

  • [多选题]收益分享计划包括( )。

  • A. 斯坎伦计划
    B. 拉克收益分享计划
    C. 改进生产盈余计划
    D. 现股计划
    E. 期股计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始,厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导(direct leading),但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。
  • 假如该企业进行组织变革,最适合采用以( )为中心的变革。

  • A. 成本
    B. 结构
    C. 技术
    D. 任务

  • [单选题]关于劳动者违反劳动法律责任的说法,错误的是( )。
  • A. 劳动者可以依法解除劳动合同,一般应提前30日以口头形式通知用人单位
    B. 劳动者可以依法解除劳动合同,一般应提前30日以书面形式通知用人单位
    C. 劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任
    D. 劳动者违法解除劳动合同,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任

  • [多选题]劳动监察的形式包括( )。
  • A. 主动到用人单位及其工作场所进行检查的日常巡视检查
    B. 通过任何组织和个人举报、投诉某用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处
    C. 针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查
    D. 审查用人单位按照要求报送的遵守劳动保障法律、法规的书面材料
    E. 责令用人单位改正

  • [多选题]下列属于绩效管理工具的有( )。
  • A. 目标管理法
    B. 标杆超越法
    C. 关键事件法
    D. 平衡计分卡法
    E. 不良事故评估法

  • [单选题]下列关于矩阵组织缺点的说法中,错误的是( )。
  • A. 组织的稳定性差
    B. 双重领导(double leadership)容易导致管理混乱
    C. 用人较多,机构相对臃肿
    D. 不利于提高组织的适应性

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