收益分享计划包括（ ）。

【名词&注释】

法律责任、平衡计分卡(balanced scorecard)、指导作用(guiding role)、书面形式(written form)、迫切需要(urgent need)、书面材料(written materials)、双重领导(double leadership)、管理混乱、力所能及、直接领导(direct leading)

[多选题]收益分享计划包括（ ）。

A. 斯坎伦计划
B. 拉克收益分享计划
C. 改进生产盈余计划
D. 现股计划
E. 期股计划

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学习资料：

[单选题]某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始，厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导^{(direct leading)}，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的变革。

A. 成本
B. 结构
C. 技术
D. 任务

[单选题]关于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是（ ）。

A. 劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位
B. 劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以书面形式通知用人单位
C. 劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任
D. 劳动者违法解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任

[多选题]劳动监察的形式包括（ ）。

A. 主动到用人单位及其工作场所进行检查的日常巡视检查
B. 通过任何组织和个人举报、投诉某用人单位可能存在的违法行为进行的专案查处
C. 针对一定时期问题比较集中或重要的事项开展的专项大检查
D. 审查用人单位按照要求报送的遵守劳动保障法律、法规的书面材料
E. 责令用人单位改正

[多选题]下列属于绩效管理工具的有( )。

A. 目标管理法
B. 标杆超越法
C. 关键事件法
D. 平衡计分卡法
E. 不良事故评估法

[单选题]下列关于矩阵组织缺点的说法中，错误的是（ ）。

A. 组织的稳定性差
B. 双重领导^{(double leadership)}容易导致管理混乱
C. 用人较多，机构相对臃肿
D. 不利于提高组织的适应性

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